‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ 

Si no puedes visualizar este e-mail haz click aquí | Reenvía a un amigo

Newsletter Abril 2022 

Año 10 - Número 2 

Logo SCS Consultores
 

Queridos Amigos y Clientes:

Espero hayan estado muy bien desde la última Newsletter de Febrero.  

Hagamos una revisión de la situación económica en la Argentina:
El crecimiento del PIB disminuyó en el cuarto trimestre de 2021 en medio de una moderación generalizada de la demanda interna. En este año, los indicadores disponibles apuntan a un mayor enfriamiento de la actividad. Además, el deterioro de la confianza de los consumidores en el primer trimestre, junto con el aumento de la inflación, han sobrecargado el gasto de los hogares. En un intento por controlar la inflación, a mediados de marzo el gobierno aumentó el impuesto a la exportación de aceite de soja y otras medidas de dudoso impacto. Mientras tanto, el 17 de marzo, el Senado aprobó el acuerdo de deuda de USD 44.500 millones con el FMI, que luego fue aprobado de inmediato por la junta directiva del Fondo. 
Se espera que el ritmo de expansión del PIB se modere notablemente este año debido al enfriamiento de la demanda interna. La baja confianza de los consumidores y las empresas, la inflación alta y los fundamentos macroeconómicos débiles limitarán el crecimiento. Los riesgos relacionados con la formulación de políticas siguen siendo significativos e impactarán en la economía. Se estima que el PIB crecerá un 2,6 % en 2022 y un 1,9 % en 2023.

En la lectura de este número tenemos muy buenos artículos: sobre digitalización y virtualidad: sistemas de mantenimiento revolucionarios, Home office para operaciones y productividad en la empresa virtual. Luego, Excelencia en manufactura - qué se necesita para conseguir y mantenerla, team work desde el top management y la relación entre innovación y riesgos. 

Recuerden que nos pueden seguir en facebook y en LinkedIn. En el pie de página, los links para hacerlo. ¡Un gran saludo a todos! 

Los invitamos a visitar https://scsconsultores.com

 Carlos Raúl Castro - Daniel Martinez - Socios de SCS Consultores

 

¿Home Office para operaciones? 

Hasta ahora, el Home Office no era una posibilidad para las tareas operacionales. Mirá este video y sorprendete!

VER

La virtualidad en las empresas

En el mundo virtual en el que quedamos inmersos, sostener la productividad exige cambios en nuestra forma de pensar y actuar.

VER

El nuevo  mantenimiento

Empezará en los ambientes de alta demanda (aviación, por ejemplo), pero más temprano que tarde, la digitalización cambiará profundamente las prácticas de mantenimiento.

VER
 

Excelencia en Manufactura

Por qué es tan difícil contruir y mantener la excelencia en manufactura? Cinco claves para lograrlo.

VER

Ejemplo de equipo

Para trabajar en equipo en las organizaciones hay que asegurar el trabajo en equipo desde la dirección. Como trabajar en equipo desde lo más alto de la organización.

VER

Innovación y riesgos

La necesidad de tomar riesgos para conseguir innovación relevante. Creatividad y riesgo van de la mano.

VER
 
Logo SCS Consultores

Nuestra Misión: Brindar asesoramiento y capacitación para el diseño, transformacióny mejora de las Operaciones Industriales, Logísticas y de Servicios

 

Recibes este email porque estás suscripto a nuestra lista de correos.
Para desuscribirte haz click aquí.