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Newsletter Agosto 2021 

Año 9 - Número 4 

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Queridos Amigos y Clientes:

Panorama económico: aunque el crecimiento interanual se había acelerado en el segundo trimestre, las condiciones aparentemente se deterioraron en los meses siguientes en medio de la pandemia que no da respiro y mantiene los casos altos y las muertes por Covid19 fuera de una proporción razonable.

La demanda agregada de los hogares sigue baja, pero la confianza del consumidor alcanzó un máximo en julio, insinuando una mejora de las perspectivas, aunque siempre del lado bajo.

El 2 de agosto, el gobierno hizo un pago de intereses de USD 334 millones al FMI mientras continuaba las conversaciones sobre la reestructuración de la deuda, lo cual generó un "veranito" para las acciones de las empresas argentinas en Wall Street que aún perdura. 

El crecimiento del PIB debería volver este año, aunque favorecido por un efecto de base bajo. Si bien la flexibilización de las restricciones de circulación debería respaldar tanto la demanda interna como la externa, la incertidumbre política que pesa sobre la confianza de los inversores podría obstaculizar la recuperación.

Las renegociaciones de deuda en curso con el FMI y la trayectoria de la pandemia generanalguna incertidumbre, pero existe cierto consenso en que la economía crecerá un 6,6% en 2021 y un 2,5% en 2022.

En la lectura de este número tenemos muy benas lecturas: Sobre las vacas sagradas, cuanto te animás a mejorar tu propio sistema de mejora?; Una vez más: los targets financieros no motivan a nadie, no insistan!;  Errores de picking, entre las pérdidas más importantes; Es la habilidad de improvisación una ventaja?; La mejora como hábito y Reuniones que enganchan. 

Que lo disfruten. Hasta la próxima!


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Los invitamos a visitar http://scsconsultores.com

Carlos Raúl Castro - Daniel Martínez - Socios de SCS Consultores

 

Sobre las vacas sagradas

Aplicás la mejora continua a tu propio sistema de mejora continua? Te invito a pensar si la mejora "empieza por casa".

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Las metas financieras no motivan a nadie

Una vez más: los targets financieros no motivan a los empleados de una compañía. La dirección y las metas son críticas para el trabajo en equipo y el alineamiento. Pero... el revenue o el margen del plan del año...

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Errores de picking altísimos

Los errores de picking varían entre el 1% y el 3%. La automatización genera oportunidades para mejorar esos números.

VER
 

Improvisación como oportunidad? 

Habitualmente juzgamos la improvisación como una falta de profesionalidad. Y si fuera una habilidad deseable también?

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La mejora como un hábito

Sabemos que adquirir nuevos buenos hábitos es la forma más efectiva de cambiar malas rutinas. Cómo hacemos para transformar las prácticas de Mejora continua en un hábito?

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Reuniones que enganchan 

Es verdad que los primeros minutos de una reunión pueden ser críticos para su desarrollo posterior: unos tips.

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