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Newsletter Noviembre 2020

Año 8 - Número 5

Queridos Amigos y Clientes, 

¡Bienvenidos a la Newsletter Nro 50! Esperamos que la actividad esté repuntando al menos suavemente en sus negocios y que la "nueva normalidad" los esté tratando bien. 

La situación económica siguió siendo nefasta en el tercer trimestre, después de que el PIB se desplomara en el segundo. De manera similar, la confianza del consumidor se mantuvo a la baja en el tercer trimestre, lo que apunta a un gasto familiar limitado. Además, las exportaciones de mercancías cayeron fuertemente; esto se debe en buena medida al mercado cambiario distorsionado. Pasando al cuarto trimestre, el aumento del pesimismo de los consumidores en octubre, junto con el número aún alto de casos nuevos de Covid-19, que llevaron a la extensión de las restricciones en algunas regiones, fue un mal augurio para la recuperación. El gobierno anunció que reanudaría los vuelos internacionales para permitir el ingreso de turistas de países vecinos a partir de noviembre. La economía debería recuperarse parcialmente en 2021. Los desequilibrios macroeconómicos, la inflación en escalada, los controles de capital y las políticas percibidas como hostiles al mercado, afectarán el crecimiento. El curso impredecible de la pandemia plantea un riesgo a la baja adicional para las perspectivas de crecimiento. Sin embargo, la mayoría de los pronósticos coinciden en que la economía crecerá alrdedor de un 5% en 2021.

En la lectura de este número hemos incluído una buena variedad de artículos: Dos de tecnología para Logística y manufactura, Equipos, Cultura organizacional y Comunicación en la ambigüedad. Por último, una interesante serie de historias que reslatan la importancia de la innovación: ejemplos de compañías que fueron exitosísimas, pero que fallaron en la necesidad de innovar a tiempo.

Que lo disfruten. Hasta la próxima!

Recuerden que nos pueden seguir en Facebook y en Linkedin. En el pie de página, los links para hacerlo. Un gran saludo a todos!

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Carlos Raúl Castro - Daniel Martínez - Socios de SCS Consultores

( Link -> https://www.strategy-business.com/blog/Ambiguous-times-are-no-time-for-ambiguous-leadership ) 

En tiempos de ambigüedad, claridad! 

A la siempre vigente recomendación "comunicar, comunicar, comunicar", se agrega el esencial actual: "en la virtualidad, comunicar más y mejor".

( Link -> https://www.strategy-business.com/blog/Ambiguous-times-are-no-time-for-ambiguous-leadership ) 

Tendencias en Logística 

Como evolucionarán el manejo de materiales y los Centros de Distribución? Las tendencias tecnológicas aplicadas a la logística.

( Link -> https://thelogisticsworld.com/historico/tendencias-tecnologicas-que-dominaran-el-mundo-de-la-logistica/ ) 

Robótica hiper flexible

¿Qué se puede hacer en una fábrica con un "perro robot"? Conocé a Fluffy!

( Link -> https://www.newequipment.com/industry-trends/article/21139222/fluffy-might-be-cute-but-he-also-serves-a-purpose ) 

( Link -> https://www.forbes.com/sites/bernardmarr/2020/04/03/9-future-predictions-for-a-post-coronavirus-world/#1f9b56585410 ) 

La cultura, ese divino tesoro

No podés hacer benchmarking de talentos, tampoco de cultura. Esa es la verdadera diferenciación. Lo que te diferenciará siempre de la competencia.

( Link -> https://www.strategy-business.com/article/You-cant-benchmark-culture ) 

( Link -> # ) 

La innovación como la esencia de la organización

La Innovación en el corazón de la organización. 50 Historias reales de fracasos por no saber (o no querer) innovar.

( Link -> https://www.valuer.ai/blog/50-examples-of-corporations-that-failed-to-innovate-and-missed-their-chance ) 

( Link -> # ) 

Equipo y alto rendimiento

Alinear al equipo: las emociones son la clave del alto rendimiento. Aprovecharlas requiere búsqueda constante de conexiones y puntos de encuentro.

( Link -> https://www.industryweek.com/leadership/article/21120879/a-rowers-guide-to-team-alignment ) 

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